Économiste de la construction en maîtrise d’œuvre
L’économiste de la construction en maîtrise d’œuvre joue un rôle central au sein de la maîtrise d’œuvre.
Fort de ses connaissances techniques, économiques et réglementaires, il participe à la conception et à la réalisation de tout type d’ouvrage.
En phase d’étude, il définit et contrôle le budget, veille à la cohérence technique du projet et contribue à l’optimisation des choix constructifs.
En phase d’exécution, il s’assure du respect des coûts, des délais et des exigences techniques, garantissant la conformité de l’ouvrage jusqu’à sa livraison.
Dans un contexte où les réglementations se complexifient et les exigences énergétiques s’intensifient, l’économiste apporte une vision transversale et un langage commun entre les différents acteurs du projet.
C’est l’œil technique et financier de la maîtrise d’œuvre — un partenaire indispensable pour un projet maîtrisé, cohérent et durable.
Nos missions d’Economiste en Maitrise d’oeuvre
Mission complète d’économiste en MOE
En phase de conception / concours
- Vérification de la compatibilité financière du projet avec l’enveloppe budgétaire prévisionnelle
- Définition des délais d’exécution
- Estimation du coût prévisionnel des travaux
- Modélisation BIM du projet
En phase de consultation des entreprises
- Rédaction des CCTP, DQE et cadres de DPGF
- Assistance dans l’élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
- Analyse des candidatures des entreprises
- Analyse des offres et étude des variantes éventuelles
- Rédaction du rapport d’analyse des offres en y incluant les éventuelles mises au point
En phase de réalisation
- Suivi de l’avancement des travaux
- Etude des devis de travaux modificatifs
- Vérification des décomptes mensuels et finaux, établissement des états d’acomptes
Estimations en phases de conception
Estimation précise et détaillée de chacun des lots en phase de conception, depuis la phase esquisse (ESQ) jusqu’aux études de projet (PRO) :
- Création de la maquette numérique et quantitatif 3D (voir notre méthode)
- Vérification et optimisation des coûts prévisionnels afin d’éviter le dépassement du budget
- Elaboration des Devis Quantitatifs Estimatifs (DQE)
- Optimisation des coûts prévisionnels
Rédaction des CCTP
- Définition précise des prescriptions techniques par corps d’état.
- Description détaillée des matériaux, procédés, finitions et tolérances.
- Garantie de conformité réglementaire et de qualité d’exécution.
- Cohérence technique et homogénéité des prestations.
- Base contractuelle de référence pour les entreprises et la maîtrise d’œuvre.
Quantitatifs et rédaction des cadres de DPGF
- Traduction du CCTP en tableaux quantitatifs par prestation.
- Structuration des postes : désignation, unité, quantité, observation.
- Homogénéisation du chiffrage entre entreprises consultées.
- Simplification de l’analyse et comparaison des offres.
- Contrôle précis des quantités et vérification des situations travaux.
Montage du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Compilation et vérification des pièces : CCTP, DPGF, CCAP, plans, pièces administratives.
Contrôle de la cohérence technique et contractuelle du dossier.
Rédaction ou mise à jour des documents de marché selon le type de consultation.
Assistance à la diffusion et à la gestion des réponses entreprises.
Objectif : consultation claire, offres comparables, choix éclairé des titulaires.
ACT (Assistance pour la passation des Contrats de Travaux)
Mission ACT en collaboration avec le maître d’oeuvre :
- Préparation de la sélection des candidats suivant les critères définis en amont
- Analyse comparative des offres des entreprises et de leurs éventuelles variantes
- Préparation de toutes les mises au point nécessaires à la passation du contrat de travaux comme notamment la rédaction de l’acte d’engagement et du CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières).
Suivi économique TCE des opérations
- Suivi économique des opérations
- Vérification des travaux modificatifs
- Vérification des acomptes mensuels et des décomptes définitifs
OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination)
Etablissement du calendrier d’exécution et coordination des travaux pour faire respecter le délai global prescrit dans le marché :
- Analyse des tâches à exécuter et élaboration du planning d’exécution TCE
- Traduction du CCTP en tableaux quantitatifs par prestation.
- Structuration des postes : désignation, unité, quantité, observation.
- Homogénéisation du chiffrage entre entreprises consultées.
- Simplification de l’analyse et comparaison des offres.
- Contrôle précis des quantités et vérification des situations travaux.
